企业控制木门成本 前提是保证品质

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2018-07-25
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摘要 : 木门十大知名品牌的盼盼木门认为这些新企业无论有没有相关的行业背景,只是单纯地仿造,没有技术和经验的支持,缺乏专业的设计,生产流程有所欠缺。各大厂商蜂拥而至,在那个时代赚得不亦乐乎。

“微盈利”,故名思议,指的是微薄的利润。经历了上世纪暴力时代的短暂繁荣,更多的商人把目光投向木门市场,木门行业竞争越发激烈。木门十大知名品牌盼盼木门认为这些新企业无论有没有相关的行业背景,只是单纯地仿造,没有技术和经验的支持,缺乏专业的设计,生产流程有所欠缺。各大厂商蜂拥而至,在那个时代赚得不亦乐乎。

盛极而衰的道理同样适用于木门行业,随着楼市的日趋冷淡,木门的需求渐渐减少。木门的特殊属性,决定了这个行业不可能长盛不衰。木门不属于低值易耗品,手机的使用寿命只有一两年,而木门的使用寿命将会是这个数字的十倍甚至更多。普通家庭不可能轻易更换木门。这些都决定了木门行业的未来发展趋势,昔日的繁荣将转为平淡。

正如每个人的爱情一样,度过了开始的激情岁月,转为平淡期成为了每段感情的必由之路。当然平淡不代表爱情的枯萎,反而更值得去品味,其中的点点滴滴,需要我们用心呵护,真心对待。

木门的“微盈利”时代,即木门发展的平淡期,同样需要我们用心去经营。面对微利,如果采取价格战争夺市场,将会是行业的灾难。价格只是商品价值的外在表现形式之一,我们应该从其它方面着手,促进木门行业的稳步良性发展。

盼盼木门

首先,微利不代表可以偷工减料。微利时代尽量压缩成本无可厚非,门企要做的是控制成本而非降低品质。成本控制是公认的企业财税难点,成本发生过程中的每一个过程,如设计过程、采购过程、生产过程、管理过程等,都需要严格控制成本,通过精密的核算、合理做出调节和监督,来强化成本控制。

其次,必须采取恰到好处的营销方式。这里指的恰到好处,当然是在“微盈利”这个前提之下提出的。企业在选取营销方式时,最好选择“物美价廉”的方式,人性化营销,在提高知名度的同时,品牌忠诚度也得到相应提高。电视广告虽光鲜夺目,但高额的费用并不是每个企业都能负担得起,在这个互联网占主导地位的时期,借助网络的宣传拥有着成本低、覆盖广泛等诸多优势。

对于现今的木门行业来说,如今的微利时代并不代表着行业进入瓶颈时期,未来木门行业的发展还是有利可图的。而那些失掉信心的木门企业在今后的发展道路上也需要重新经营好,用心经营,选择适合自己符合市场发展方向的营销策略,在平凡的道路上走的不平凡。

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