实木门生产厂家:木门企业需学会培养新思维,为品牌发展提供新养分

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2018-11-07
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摘要 : 实木门生产厂家的盼盼木门认为受到大经济环境的影响,木门企业的发展相对过去高速发展来说,已经相对缓慢。很多木门企业还局限如何省钱的思想层面上,对于昨日的辉煌老是挂在嘴边,而未来的发展却是得过且过。

木门市场逐渐升温,由此行业竞争也更为激烈。对于各木门企业来说,要想在品牌经过多年的发展,木门行业已经相对成熟。实木门生产厂家盼盼木门认为受到大经济环境的影响,木门企业的发展相对过去高速发展来说,已经相对缓慢。很多木门企业还局限如何省钱的思想层面上,对于昨日的辉煌老是挂在嘴边,而未来的发展却是得过且过。

企业缺少社会责任感口碑做不响

为了赚钱有部分企业不择手段,挤占上游供应商利润、打压下游经销商,甚至承诺不兑现;有部分企业则小富即安,缺少忧患意识。作为企业家一定要弄清赚钱究竟是为了什么?木门企业不能只会赚钱,更要想着如何花钱,比如员工福利、经销商扶持、广告推广、公益活动等环节的付出无不是在为品牌增值。

提前透支市场木门品牌缺少养分

盼盼木门

木门价格战从未平息,打的如火如荼,不可开交。价格本是木门入市的润滑剂,没想到被某些企业作为救命草。价格战是企业生存的下下策,实木门生产厂家盼盼木门认为众多商家一度打到4折,可销售业绩未见提升。其实作为耐用品行业的木门来说,价格不是影响消费的主要因素。据调查发现,60%的消费者认为质量最重要,20%的消费者认为款式最重要,15%的消费者认为售后服务最重要,仅有5%的消费者认为价格最重要。而有些木门企业却为了短期份额做出不利于品牌发展的工作,价格战既降低品牌档次又伤及企业利润,且提前透支市场,使企业陷入市场恶性循环中,致使品牌不能得到良好的土壤与充足的养分。

预见意识缺失要及时制定发展战略

木门行业部分企业层次低,格局小,境界浅,有的企业都不知道什么是营销战略。很多企业像老牛拉车,只知道埋头苦干,却不知道抬头看路找资源、做规划、作准备。企业缺乏系统规划,都是临时拍脑袋。部分企业做计划,动辄就是今年要销售多少?达到多少规模?什么时候上市?其实这个看似没错的战略,却忽略了科学依据和执行细节,往往只是纸上谈兵。殊不知要实现上述目标,环境、机会、人力、策略等因素非常重要,即使产品再好,错过了销售时机,定错了销售对象,或者是用错了销售方法,战略还是无法实现。木门企业应该具备防火意识,对于市场形势、行业动态、人力部署等方面进行系统规划,并按计划落实实施。

总而言之,木门企业的发展仍要依靠自身内部的提升,面对上述些不良思维,木门企业要有则改之无则加勉。实木门生产厂家盼盼木门认为木门企业在发展过程中,要注意及时转变自己旧思维,积极创新思维,让企业得到良性发展。

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