众多企业纷纷加入定制大军，家居单品企业是否有未来呢？实木门10 大品牌的盼盼木门告诉你
　  目前家居行业，最火的莫过于“全屋定制”了。木门、衣柜、橱柜、地板、陶瓷卫浴都要进军大家居、全屋定制，而进军全屋定制后还要染指装修领域特别是整装，因为整装比全屋定制在消费者装修过程中，需求更为前置，提供的服务更为全面，很显然，大家都在争夺消费者，在争夺流量入口。
　　在这场没有硝烟的战争中，全屋定制虽存在各种问题各种不容易，但客观上给成品家具、单品类企业，特别是非活动类家具带来了前所未有的压力和挑战，迫使很多企业纷纷加入定制大军。当然也有很多坚持单品类的企业，那么家居单品企业是否有未来呢？

　　定制行业的反思
　　面对全屋定制如此如火如荼，很多业内人说将来必是定制的天下！ 也有很多专家唱衰，认为术业有专攻、一个企业不可能把全屋定制做到尽善尽美，最终产品不行那等于害人害己，且随着消费者居住空间越来越大和对生活品质的提升，对定制的需求会呈下降趋势。
　　也有人说那大企业船大难调头，小企业转型更为灵活，道理听起来貌似很正确，假设所有的企业都转型定制，实力企业和小企业的较量中，从品质、资本、渠道、运营等方面看，谁更有市场？答案显而易见。
　　所以本可以有机会长成一棵苍天大树，非要想变成一片森林，与其跟风定制，不如把单品做深做透，企业自身的基因很关键很重要，好好地想一想自己的核心竞争力在哪里、自己的未来在哪里。
 　单品企业的选择
　　“不上不行啊，定制在抢市场”，这可能是企业普遍的一种心态，在如此疯狂的市场背后，单品类企业是否还有生存空间？
　　同样，定制和单品也会同样并存，只是占领不同的市场，单品不是做价格就是做个性化，只要做出产品价值，未来就有机会主动整合或者被整合。核心关键是产品是否足够打动消费者、是否占领消费者心智，在释放个性充分利用空间的定制面前，单品的策略应该如何制定，机会在哪里，这值得我们深度思考。
 　最根本的产品力
　　“看看我们周围企业转型整装定制，都在占位，占位后考验则是企业的产品力” ，这句行业前辈的话很多人认同，什么是产品力，包含品质和服务，企业是否能持续不断提供出品质稳定的产品，超出客户预期的服务水准。
　　品牌！还是品牌
　　定位创始人特劳斯把品牌演绎得最为经典：你要在预期客户的头脑里给产品定位，确保产品在预期客户头脑里占据一个真正有价值的地位。
　　向上的调性
　　品牌定位后，要不断刺激消费者心目中的印象，这其中营销必不可少。在中国两亿中产崛起、消费升级的大背景下，消费者更加追求品味、审美和精神需求，而企业如何承载、满足这一新的需求，这就靠品牌带来的附加值和调性。
　　曲美最新推出让爱重回客厅的主题活动，新品在满足定制坐感的基础上，从物质转向精神，从坐感到情感，营销有了人文关怀的情怀。富兰克力推的高级定制浴室柜新品，取名为“汤显祖的梦”，将中国戏剧鼻祖、著名的昆曲《牡丹亭》的原创者和产品结合起来，用极简的线条传递古建筑的美感，营造东方韵味，满足消费者对审美升级的需求。
 　数字化运营最核心
　　技术创新是定制的火爆的基础，没有软件系统则没有后面的个性设计、柔性生产、零库存，其实定制最可怕的不是可以给消费者设计个性化空间，更重要的企业通过软件系统掌握了消费者的数据，这打破了传统企业压货给经销商，消费者掌握在经销商体系内的格局。
　　得消费者得天下，众多传统单品类企业无法实现企业和消费者之间互动，无法和消费者对话，得知其不同需求，无法通过数据化分析，做出市场策略的调整，无法与消费者产生持续的粘性，无法形成圈层效应。
　　闭门造车的时代已经逐渐落幕，数字化运营成为各大传统企业迫在眉睫、亟待解决的关键点。

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