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改革创新木门途,窘在同质仿造路

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2017-10-15
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摘要 : 原木门品牌排行的盼盼木门以为要想巩固现有已经抢占的市场份额,无论是在产品设计、制作工艺还是服务模式上都亟需创新。

随着竞争时代的到来,木门企业竞争愈演愈烈,目前中小型木门企业占据的份额较多,较为低廉的价格,仿造的外观设计,虽然抢占到了一部分市场份额,但令人感觉毫无新意。木门企业只有持续的创新转型,才能保持事业长青。而想有区别于普通木门的优势,就要做到独特创新和精细品质,原木门品牌排行的盼盼木门以为要想巩固现有已经抢占的市场份额,无论是在产品设计、制作工艺还是服务模式上都亟需创新。

创新在木门行业来说,已经是一个老生常谈的话题。尤其当木门行业发展速度日趋平缓之时,行业转型、产品创新的话题就一直萦绕在木门企业的耳边。在业内人士看来,创新才是企业得以持续发展的原动力。一个固步自封,不会创新的企业,是难以在市场上立足的。木门企业只有客观积极地面对这一问题,坚持发展创新,才能走出一条自己独有的成功之路。

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不过,无论木门企业提供什么样的产品或者服务,其核心一定是走向极致性的创新思维,至少是企业力所能及的极致性创新思维。于是,很多木门企业会颇为认同地寻求技术研发专家的极致创新。显然,这样的产品理解和产品创新理念是偏颇的甚至是错误的。

产品创新的极致性思维主要来源于市场来源于目标消费群。简言之,引入消费者创造价值才是产品创新的思维路径,木门企业若能够实现满足目标消费群的顶极需求,就说明企业在产品创新上具有极致性思维。相反,那些钻入牛角尖的以技术研发为中心的产品创新思维,是完全不符合消费需求导向的理念的产品创新,失败概率自然就高。

因此,木门企业的产品创新源泉来自于消费者,产品创新的企业内部发起人是产品经理,至于具体的专业技术的实现,木门企业只需要有效地整合资源即可。相对的产品质量都是各行各业的重中之重,木门企业发展高端化品牌市场,质量与技术都是关键,除此之外,木门企业还要将木门品牌的品牌价值与附加价值作为重点进行考虑。

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