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薄利多销优势已去,木门行业怎样才能找到新增长点?

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2017-11-09
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摘要 : 曾经,传统制造业靠着产品“薄利多销”赚取利润,但在如今整体经济增速放缓的背景下,市场需求减少,薄利多销优势已不再,木门行业生存空间愈发艰难,正面临着严峻的挑战,室内门十大品牌的盼盼木门告诉你,木门企业要如何通过改革找寻新的增长点呢?

 

曾经,传统制造业靠着产品“薄利多销”赚取利润,但在如今整体经济增速放缓的背景下,市场需求减少,薄利多销优势已不再,木门行业生存空间愈发艰难,正面临着严峻的挑战,室内门十大品牌的盼盼木门告诉你,木门企业要如何通过改革找寻新的增长点呢?

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薄利多销优势变劣势

当前,以“薄利多销”为代表的传统制造业路径正逐渐淡褪光环,曾经的优势变成了劣势,无品牌、雷同性强、附加值低等“后遗症”使传统制造业的步履越来越维艰。在供给侧结构性改革提速的背景下,木门企业应转变经营思想,重点加大对人才、技术、知识、信息、品牌等方面的投入,优化投资项目和产品结构,提升企业经营效率。依靠改革、转型、创新来提升全要素增长率,培育新的增长点,形成新的增长动力。

实现木门行业转型升级

另外,木门行业要尽最大努力,动员多种社会资源来培育高新技术企业和知名品牌企业,以实现木门行业的突围、转型与升级;同时,要大力发展互联网和移动互联网,实现智能制造、抢占国际市场竞争制高点,促进木门行业供给侧结构性改革,提升企业发展质量和效益,为中小木门企业创新发展、转型升级开辟“新蓝海”。

推动木门企业向制造服务业转变

最后,推动木门企业向生产制造与服务贸易融合发展转变,加快国际产能合作;推崇木门制造服务新理念,将制造与服务紧密联系在一起,这是现代制造业发展的新趋向。而推崇制造服务业,就是要采取轻资产模式向“微笑曲线”两端发展,一边是研发,一边是销售的品牌营销,研发应整合国际先进资源,销售同样也需要整合社会资源,如此才能够集中精力把客户体验做到极致。

虽然如今在木门行业,薄利多销的优势已经褪去,但木门企业仍要尽最大动力,动员多种社会资源,推动木门企业向制造服务业融合发展转变,这样才能够自如应对严峻的挑战,迎潮而立!

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