摘要 : 这是不少企业所担忧的。实木门10大品牌的盼盼木门告诉你木门企业为何要建设核心竞争力呢?
木门企业的规范化管理也是基础竞争力的管理,但是很多木门企业都有“两低一高”的现象,基础管理差、管理的混乱使得企业的成本居高不下,而核心竞争力也在悄悄的降低。这是不少企业所担忧的。实木门10大品牌的盼盼木门告诉你木门企业为何要建设核心竞争力呢?
一、核心竞争力是企业发展关键
能够掌握核心竞争力,在制造业,就是做人所不能。哪怕领先一小步,也可以获得巨额回报。这样的故事,一而再再而三地上演,已经不再有新意。只是故事的主角一再更换,不断地给后来者上课。那么对于木门企业而言,核心竞争力是什么呢?
木门很多人都会做,无非是将木材通过某种工艺处理,制成木门,看上去谈不上核心竞争力。这里面没有高科技,没有高不可攀的工艺技术。但这并不意味着木门企业无法掌握核心竞争力。
二、木门企业应重视核心竞争力
所谓核心竞争力其实是比较出来的。跟同行相比,能解决业界最好的企业都解决不了的难题,就是核心竞争力。比如木门的甲醛释放问题。哪家企业真正将木门做到甲醛近乎零释放、价位又保持在适当的水平,同时愿意接受最为严苛的消费者信赖的第三方产品检测,造出了远远高于国标的安全产品,也就掌握了核心竞争力。
对于掌握了核心竞争力的企业,就不再是追随市场的脚步,而是市场随我而动,企业成为市场的主导者。目前木门行业有一些大牌企业在某种程度上,如生产规模,品牌影响力,设备能力,环保能力,渠道掌控方面,获得了一定的市场主导权,但是跟真正的核心竞争力标准相比,还有所欠缺。而这就是木门企业需要继续加强和提升的重中之重。
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