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盼盼木门|木门企业加强资本管理

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2017-08-07
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近年来,家具建材行业通过上市、贷款等进行融资的热潮从未停歇;与此同时,因资金链断裂而倒闭破产的家具建材企业时有可见,资金成为攸关企业生死的关键。受累于大环境,当下木门市场竞争愈演愈烈,室内木门企业亟需把握资本方面的运营。

  对于资金 木门企业慎之又慎

  据了解,不少室内木门企业是家族企业、私有企业。过去“前店后厂”,缺乏实力,贷款无抵押,借款无门路,只能靠积累“滚雪球”起家兴业,利用自有资金发展。由于资金来之不易,一些木门企业在经营上十分谨慎,投一个赚几个,至少不赔钱;广告、参展、促销、推广也小心翼翼。一位企业老板说:“咱就是干木门的,只有活在当下,才能有未来。如果看到大‘钱景’,就经受不了诱惑,不知道自己的锅能烙多大的饼,盲目投钱上项目,一旦打水漂,一切都玩完儿。自己受伤不算,也把员工和客户给坑了。稳定资金链,确保活下去,老板承担着不小的责任啊!”这或许道出了一些木门企业谨慎发展,追求平和生存的心声和真谛。

卧室木门|室内木门|套装门|室内门

  木门企业开源节流 节省开支

  为了生存和发展,企业坚持“自己的梦自己圆”。在“慎投资”的前提下,更加注重开源节流降成本,从内部挖潜找资金,拓展钱道。如有的木门企业在科学评估和预测市场的基础上,抓住节点,逆市运营,生产淡季“屯”材料,销售“冷”市抓生产,或通过生产、物流、仓储等环节精细算账,节能降耗,大大降低了生产和人力成本,增加了产品的利润比,发挥了资金运用的长线作用,在一定程度上收到了“省钱”到“生钱”的效应。

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  加强资本管理 切勿乱投资

  资金链条不稳定,常常与企业资金运作不力有关,拆东墙补西墙,最终失掉平衡,难以维继。一些室内木门企业在市场低迷、钱景看不好的情形下,从事多元经营,维系品牌运作和持续发展。如有的木门企业利用原始积累投放物流、酒店、车行、房地产、仓储等行业,用集团或企业自有资金,维持木门工厂的生产、经营,虽然没有上演实现跨越式发展的喜剧,也没有出现大恸大悲的一幕,可谓平平淡淡才是真。

  在整个家具建材市场形势不佳的背景下,资金是企业发展的强有力保证,室内木门企业不管是在融资,还是在投资等方面,需谨慎而为,加强资本管理,切勿让自身陷入资金链可能发生断裂的危机之中。

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