摘要 : 盼盼木门认为正是卫生间门的天然性成为它的卖点,它保留了木材天然的纹理,自然亲切,能够带人回归自然的惬意。
木门能够满足人类对自然的无限遐想,特别是在科技发达的今天,能够保持本色并非易事。盼盼木门认为正是卫生间门的天然性成为它的卖点,它保留了木材天然的纹理,自然亲切,能够带人回归自然的惬意。
随着消费需求和市场的不断发展,木门产品的同质化工艺和使用功能已逐渐弱化,而象征身份地位的功能和装饰性正日益凸显,能够展示品牌形象的品位和个性就能获得消费者的青睐,品牌文化的概念越清晰越能显示出市场号召力,只有精确细分市场才能逐步扩大目标消费人群。
个性化产品是市场的领头羊
木门,特别是中高档木门产品的标准化程度在现在的中国木门市场相当低,不像欧美国家那样普遍,标准门占重要市场,中国的木门个性化产品太强,这不仅与中国的消费观念有关,而且还同中国的房地产行业有关。
“为业主量身定制”,大有VIP会员的感觉,这在一定程度上迎合了业主“受尊重”的心理,由于大量的定制产品的出现,在相当大的程度上影响了木门生产企业的产品标准化生产。
而中国房地产业无论从楼盘的规划,还是房型的设计,以至于门洞大小都有着太多的差异,这给内门的安装也就带来了太多的“规格”。这也是中国木门生产企业的标准化生产带来了“阻力”。
现在有些卫生间门企业开始尝试做“标准化”的工作,这是行业内的一个信号。因为大家都知道,企业要想上规模,必须要走“标准化”的道路。不过,从目前来看,推行“标准化”还是有些困难,这在一定程度上成为了这个行业的“鸡肋”
卖门与服务是等价关系
创造消费趋势的企业定标准,关注消费者利益的企业得民望,注重经销商感受的企业垫根基。面对投资型消费的产品,企业、经销商、消费者,三者环环相扣,哪一个链出问题,都将会给企业造成重大的损失。
经销商,是消费者服务的第一线,是企业形象创立的临界点,是价值链分享的受益者。经销商关注的当然就是企业的产品是否卖得动,是否更加轻松的卖得动,是否更大利益的卖得动和长期的享有品牌在市场上推广的成果,以及更加省心的售后服务。
是否卖得动,是企业产品差异化和产品个性化的打造能力与持续差异化的能力,而售后服务,省心、省事、省成本就变至关重要,这是企业服务平台建设的体现能力。
消费者的心理相对来说就要复杂得多,木门行业最需要建立的是诚信问题,由于木门的内部构造变化多样,消费者在享有成品服务时根本无法辨别其卫生间门本身的“含金量”,经销商利益导向因素,以次充好,必然是在所难免的了。
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