据了解，长期以来，我国大多数木门企业生产的产品都是针对中低端市场。目前，我国木门市场明显失衡：一方面，中低端市场供应远远大于需求，产能过剩的现象十分严重;另一方面，高端木门市场存在相当大的需求缺口，大多数国产品牌却只能隔门兴叹。

　　在室内木门企业“强身健体”的同时，木门卖方也要善于利用新技术和新渠道，可采用线上网店与线下卖场互动协作，依托于电子商务平台实现产品流、物流和客户流的有效整合，尝试一条“线上销售、线下体验”的跨界转型之路。

　　为了主动应对市场变化，个别室内木门企业成立了“盈利模式小组”、“发展模式小组”、“节能降耗小组”、“提高运营能力小组”四个小组，积极探索新的模式，拉长服务链条。以优质的服务应对日益严峻的市场环境。为充分利用卖场空间以应对退租现象，不少木门企业开始引入自营模式，就是自己开店，并着手建立仓储—物流—销售—安装—售后为一体的专业自营队伍。这种营销模式的创新，将避开传统营销模式，推出自有特色营销模式。

　　室内木门企业市场定位其实是进行品牌定位的一部分，是在市场维度上对木门品牌的宣传和拓展，树立更加鲜明和更加具体的品牌形象。成功的品牌定位充分体现品牌的独特个性和差异化优势，这是木门的核心价值所在，也是木门企业进行市场定位的关键和重点。

　　木门企业市场定位应从区域、阶层、职业、个性和年龄五个层次领域出发，根据消费者的类型塑造木门产品形象，因地制宜、因人制宜，具体问题具体分析，避免一刀切。

　　木门行业两极分化严重，市场相对比较混乱，在这样的竞争环境下，木门企业掌握市场就能掌握行业发展方向。就目前情况而言，木门企业定位不清晰是造成木门市场混乱的主要原因之一，要想恢复木门行业有序发展，还需从企业定位入手。

　　从中国木门行业发展现状及投资前景预测分析报告了解木门企业市场定位需要从产品在市场上所处的位置出发，根据消费者对木门产品的不同特征、属性和核心价值的重视程度来塑造差异性明显的木门产品，通过健全的市场营销手段将木门产品迅速而准确地传播出去。

　　一般而言，木门企业进行市场定位主要目的在于与其他木门企业和木门品牌严格区分开来，在消费者心目中形成特殊的企业形象，进而促进木门品牌的影响力和知名度。木门企业市场定位的关键是设法找出自己的木门产品比其他竞争者更具有竞争力的优势，识别潜在竞争优势，对核心竞争优势进行全面定位，制定符合实际的战略目标和措施。

　　从另一方面来看，室内木门企业市场定位其实是进行品牌定位的一部分，是在市场维度上对木门品牌的宣传和拓展，树立更加鲜明和更加具体的品牌形象。成功的品牌定位充分体现品牌的独特个性和差异化优势，这是木门的核心价值所在，也是木门企业进行市场定位的关键和重点。

　　室内木门企业市场定位应从区域、阶层、职业、个性和年龄五个层次领域出发，根据消费者的类型塑造木门产品形象，因地制宜、因人制宜，具体问题具体分析，避免一刀切。

盼盼木门全国联动促销活动独具特色，真正帮助加盟商在这个快消费、快竞争、快运作的时代赢得消费者的青睐。就2016年全国联动促销《满千返百喜乐惠》、《浓情端午》、《35周年全民庆生》、《民族品牌，耀我中华》等；2017年全国联动促销《安心省，放心购》、《执匠心，筑好门》等活动，形成了全国联动促销的势气，单次促销活动单店订单量突破450万。

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