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高标准成就高品质,高品质获得高度认可

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2017-08-29
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摘要 : 在中国人的思维里,严师出高徒,高质量源于高标准,室内门十大品牌的盼盼原木门企业想要有所长期发展,必然要注重高品质。

在中国人的思维里,严师出高徒,高质量源于高标准,室内门十大品牌的盼盼原木门企业想要有所长期发展,必然要注重高品质。木门作为一种手工与机器联合作业产品,有很大的不可控性,所以,高标准、严要求成为了企业发展的重中之重,而静枫就是以高标准、高严格而伫立在木门行业中的。

质量管理体系作为企业管理的指导纲要,决定了企业的日常管理规范和员工工作标准,是企业创建良好内部环境、树立企业良好形象的重要保障,同时也降低了企业售后成本,提高了企业竞争力。盼盼木门作为重庆新兴木门企业的代表,在成立之初就引进了国际ISO9001质量管理体系,用国际标准严格要求企业员工。管理工作中,静枫严把质量关,严格执行标准化生产程序,原料进厂、过程控制再到产品出入库,均实行标准化管理,实现了自检、互检、抽检、专检及质量监督相结合的质量检验体系。

盼盼木门.jpg

在产品质量方面,盼盼木门以过程控制为手段,设立了完整的企业内部审核机制。质检部的同事需要对每蹚门的每一个线条、每一个门框、每一个门板、每一个拐弯处都要进行严格检验把关。封边严不严实、油漆平不平整,有没有瑕疵,每蹚门的背后都经过了质检人员的火眼睛睛,木门的死角、阴暗隐藏位置,质检人员用责任捍卫着尊严,用强光手电筒仔细检查,任何瑕疵都不放过。同时公司规定,只有经过质检人员检查检验过的合格产品并盖有“检验合格”章才能出厂,这样一方面既保证了产品的质量,同时也避免了市场上的假冒伪劣,同时,也希望得到经销商家人的监督。

面对质检严厉检查,有些人就想问了,质检那么严,生产怎么保证,员工是否能接受。对此,企业内部管理人员经常挂在嘴边的一句话是 “质检部从来都不是制造问题的,是保证企业生产的必要措施。一旦产品质量不合格,引起客户投诉,最终都会影响公司效益,间接影响到员工的利益,企业要做的是在保质量的前提下进行有效生产”。同时企业在生产过程中,用心培养员工的工作习惯,让员工对每一个流程、每个工序熟记于心,使工作有条不紊,让习惯来保证产品质量。同时为了提高员工工作的积极性和提高工作效率,公司制定了明确的奖罚制度,最大程度调动了员工的积极性,企业不仅为员工提供了晋升、现金奖励,同时也会不间断的对员工进行产品培训,让员工学到技能的同时也学到管理方面的知识。

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精益求精的孜孜追求,严格的质量管控,成就了盼盼木门的高品质。每蹚门,每个细节,静枫用艺术般的打造,为每个家庭提供满意的产品。

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