由于多年的同质化发展，导致室内门行业设计能力不足、产品缺乏个性化设计，自主品牌建设动力不足，产业因同质化而身陷价格战漩涡、低水平重复建设、催生产能过剩。各种创新产品的推出之日，就是该产品由巅峰之作沦为大众平民的开始，虽神不似，但形似+价格的组合，一度让国内木门企业对产品创新望而却步。 2015年，各大木门企业面临着新一轮的转型升级，诸多室内门企业也意识到，只有通过调整转型才能带来可持续发展能力，木门企业亟须进行全方位的改革创新。

       尽管转型已经成为木门行业中讨论的热词，也成为近年来木门企业“自救”的主要方向，但在转型之际，企业还需切实根据自身情况制定相应目标，不能盲目跟随转型风潮草率为之。转型之路尽管任务艰巨，但是对于企业而言却具有突破性意义，这还需要木门企业在回归产品质量和售后服务的同时，有针对性地制定相应目标。

　　能否转型成功决定了室内门企业是否能够取得进一步发展的关键，在转型期间，木门企业应根据实际情况，做好相应方案的制定，只有踏踏实实走好每一步，才能走向成功的彼岸。

　　室内门行业转型是一个渐进的过程，不是说变就能变的，“休克疗法”已经被证明在任何行业都是行不通的，木门企业不可能一下子就减少自己的生产规模，在短期内，高产能还是必须的，但是在在维持规模的同时，企业需要摸清客户的消费心理，合理的消耗自己的产能，而不是一味的降价，这不仅无助于企业的良性发展，还会阻碍行业的转型，使得木门行业在错误的道路上越走越远。

　　随着市场形势的变化以及消费者消费习惯和消费模式的改变，木门行业的粗放型生产已经逐渐跟不上时代的发展。之前，很多木门企业仍停留在规模化生产的模式中，而现在规模化生产已经成为了行业中的症结所在，产能过剩和同质化让木门行业陷入了发展的瓶颈，行业转型已经到了刻不容缓的地步。

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