摘要 : 实木门十大品牌的盼盼木门认为纵观今年的木门经销商年会,总体呈现出两个特征:一个是品牌塑造加强,二是文化内涵越来越浓。
2018年伊始,各大木门企业的经销商年会便开始马不停蹄的召开。俗话说“一日之计在于晨,一年之计在于春”,每年的年末和年初,都是木门企业总结过去,规划来年发展的重要节点。也是木门商家与经销商、供应商等合作伙伴联络感情的重要时期。实木门十大品牌的盼盼木门认为纵观今年的木门经销商年会,总体呈现出两个特征:一个是品牌塑造加强,二是文化内涵越来越浓。
品牌塑造加强:手法不同目的一致
企业在不同的发展时期,会对经营活动或考核目标有所侧重,随着经营形势与外部环境的变化,这个目标也会有所变化。比如有的木门企业原来的营销更多地注重销售总量和速度的增长,也就是扩张和对市场的占有能力,在2018年则开始更多地关注产品质量、售后服务及市场竞争力;有的木门企业则明确表示2018年将继续打造该木门强势品牌形象,引导消费者的品牌意识,提高品牌效益;同时,有的木门企业在核心和产品风格上做出改变,目的也是要让消费者爱上这个品牌;
各家路数不同,目的却一样,就是树立品牌,强化品牌。而且,是把“做品牌”落到实处去执行,不再仅仅是口号。目的一致,手法不同,倒有点儿“差异化”的味道了。不过说到底,木门的差异化,最终怕是要落到文化上。

文化元素在愈浓:产品文化+企业文化
国内木门行业已经走过了初期发展阶段,往后的路,对有些企业而言未必会好走。这就像刚刚跑完“有腿就能跑”的平路,已经蜂拥来到山脚的比赛者,再往后,就得拿出些实力来了。越往高,越需要实力。除了质量、服务、宣传,最终就是靠文化。这里的“文化”有两种,一种是产品中包含的文化,一种是企业文化。
产品文化可以是对已有文化的传承,还可以是对现实生活的记录或承载,能够让使用者产生心理上的默契与共鸣,用户选择它,不单单因为它的颜色、造型、图案这些显露在外的因素,而是一种感觉。而向产品中注入什么样的文化,又取决于企业文化。
企业文化,是源于创始人,经过不断重复、强调,深化到企业的对事态度。没有认真负责的态度,无法形成良好的企业文化。没有持之以恒的态度,也无法形成良好的企业文化。质量保证可能是一时的,服务好也可能是一时的,宣传更有可能是一时的,只有当它们形成文化,不断传承,才会形成长久支撑,使木门企业得以生存。
纵观今年的木门企业年,能够看到企业已经真正开始注重产品文化与企业文化的植入。无论是宣传手法,亦或设计理念,都体现着企业与品牌理念的融入。而这些,对整个木门制造业而言,无异于一次企业价值的重大升级。
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