消费者需求直接决定木门市场的销量，盼盼木门认为由于一二线城市房价一路走高，消费者的刚性需求并没有得到释放，木门市场也受到了重创，实木复合门企业该怎么做才能走出困境开辟新的市场?在一二线城市房地产市场不景气情况下，三四线城市房地产受影响程度相对来说较小，所以有很多木门企业转战三四级市场。

但是三四级市场容量有限，消费者购买能力较弱，并不适合走高端线路的木门企业入驻，有三线城市经销商介绍：“价位在1000元左右的实木复合门最收消费者亲睐，价位比较高的实木门只有别墅业主才会购买，但三四线城市高端产品消费者数量有限，高价位木门销量不佳“。从三四线城市市场实际情况来看，并非所有企业都适合进行渠道下沉。所以转战三四线城市只能缓和目前木门市场的压力，不会成为木门市场的“救命稻草“。

有相关数据显示，目前我国实木复合门行业有近4000亿元的市场，所以木门企业目前遭遇到的发展瓶颈只是暂时的，企业要对产品及市场充满信心，不可自乱阵脚。

事实上对于木门企业来说，如今的发展瓶颈恰好是一个”练内功“的良好契机。木门企业应该将发展的重心放到提高品牌影响力和完善企业内部管理问题上，由粗放式经营转变为精细化管理。如此不仅可在”淡市“中赢得一片发展天地，也可以保证在房地产市场复苏后能以最强劲的爆发力夺得市场的话语权。

木门企业对品牌重视越来越强烈，而品牌建设是一个长期积累的过程，有很多商家为了利益不惜大打价格战扰乱市场，这样会给整个木门行业发展带来不好的影响，也不利于同行发展。所以木门企业建设发展良好的品牌形象迫在眉睫。

木门企业在品牌建设过程中要认识木门产品定制化生产的特殊性，可以借鉴其他企业陈功经验再结合自身优势和特点，制定出一个长远有效可实施的品牌建设计划，将品牌建设纳入企业发展的战略目标。

品牌建设需要投入大量人力物力和财力，但部分实木复合门企业都是从小作坊起家，他们都体验过创业的艰辛，也拥有一方市场，不愿意再花大精力和资金去打造品牌，所以我国木门行业的品牌建设之路依然很漫长。

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