目前，房地产政策的加紧，房地产的成交量表面上看起来略为稳定，但事实却是在慢慢下降中，使得很多的木门企业都不敢冒更大的风险去开拓新的市场。木门十大品牌的盼盼木门认为在我国的三四线城市里，木门市场仍然处于一个发展的初期，可以说得上是一张“白纸”，在这样的空白期里，对于木门企业来说在这“白纸”上涂上属于自己的颜色，那样还是比较容易的。

　　一二线木门企业品牌定位在中高端，产品开拓农村市场在品牌上面面临两个关键问题：一是担心会给中高的品牌形象带来损伤，吃力不讨好;二是相关惠农政策结束后，是否应该退出三四级市场。一旦决定参与农村市场的竞争，定然会投入相当的物力、财力，如果在政策结束后猛然退出市场，这无疑是巨大的浪费也是严重的错误。一线木门企业应合理设计品牌架构，推出面向三四级市场的子品牌，形成背书品牌的品牌架构。这样既可充分发展子品牌的品牌个性使之更贴近三四级市场，也避免了原有品牌的损伤，共同形成企业品牌的强大合力。

　　不同的市场层级有不同的消费群体，在消费行为和客观营销环境上也差距甚大。木门十大品牌的盼盼木门认为三四线市场目前是木门企业集中火力的焦点，也就是县级、城镇地带，木门企业在进行市场转移的时候，也要适当的进行战略改变。

　　县镇居民获取木门知识的渠道有限

　　县镇居民购买木门产品主要还是依赖于木门店导购人员的介绍。因此，只要保证了产品的环保性且具备优秀的导购服务，县镇木门产品的销售便成功了一半。

　　县镇居民消费水平较低

　　加上对复杂的技术问题难以知晓，造成在购买的时候疑虑较多，需要货比三家，决定时间较长，会参考周围亲戚朋友的意见。因此，木门品牌的口碑在当地就显得十分重要。

　　县镇居民占小便宜的思想普遍

　　县镇居民总希望价格能有优惠，或者购买的同时可以得到些赠品。所以，木门店适当推出促销返利活动，在提高产品销量方面将能收获意想不到的效果。

　　木门十大品牌的盼盼木门认为农村市场是个有很大想象空间的的市场，中小木门企业必须因地制宜地深度洞察消费者的真正需求，进而制定相应的市场开拓战略。只有一旦把握了农村市场运作的方法、思路，把控好执行要害点，一定会在广阔的农村大舞台上表演出华丽的乐章。